NAMA KELOMPOK : ANNISA AFRENTI (20211949)
DESI FARADINA
NOVI ALVIONITA
WIDYAWATI
FAJAR TRANGGONO
KELAS : 1EB20
TUGAS MINGGU 5 :
- SEBUTKAN FUNGSI MANAJEMEN DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA
Jawab :
a. fungsi perencanaan( planning) : seoseorang harus melakukan
perencanaan terlebih dahulu , yaitu untuk menentukan metode atau
tahap-tahapan untuk mencapai tujuan yang akan ditetapkan. Manfaatnya
dengan melakukan perencanaan kegiatan atau tujuan yang sudah kita
tetapkan dapat berjalan dengan baik sesuai rencana dan kita menjadi
termotivasi untuk menjalankan tujuan tersebut.
b.
fungsi pengorganisasian ( organizing ) : setelah seseoranrg melakukan
perencanaan selanjutnya ia harus melakukan pengorganisasian atau membagi
tugass untuk masing-masing tenaga kerja yang sesuai dengan bidang
keahliaannya. Manfaatnya tujuan dapat terlaksana dengan baik karna
masing-masing menjalankan tugas dibidangnya.
c.fungsi pengarahan ( directing) : seseorang
harus bisa mengarahkan untuk lebih meningkatkan efektifitas dan
efisiensi kerja agar lebih maksimal. Manfaatnya agar dapat menghasilkan
hasil yang maksimal sesuai dengan planning (perencanaan) sebelumnya.
d.
fungsi pengendalian ( controlling ) : untuk menilai dan memeriksa
perkerjaan apakah sudah dapat berjalan dengan baik sesuai rencana.
Manfaatnya untuk mengetahui kira-kira masalah apa saja yang dihadapi dan
bagaimana cara penyelesaiannya.
- APA CIRI MANAJER PROFESIONAL BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN:
- DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI : yang
berkaitan dengan hubungan antar pribadi misalnya, adanya transparansi,
independensi, responsif, akuntabilitas, dan kejujuran antar pribadi.
- DENGAN INFORMASI : yang berkaitan dengan informasi misalnya, menggunakan teknologi tepatguna.
- DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN : dalam
pengambilan keputusan misalnya, berorientasi ke masa depan baik
tidaknya keputusan yang akan di ambil dengan mempertimbangkannya
terlebih dahulu.
3. SEBUTKAN BENTUK – BENTUK ORGANISASI DAN PENGERTIANNYA SECARA SINGKAT
Jawab : bentuk-bentuknya meliputi :
-
Organisasi lini yaitu bentuk organisasi yang didalamnya terdapat garis
wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan ke
bawahan.
-
Organisasi Fungsional yaitu suatu organisasi di mana wewenang dari
pemimpin tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagianyang mempunyai
jabatan fungsionaluntuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai
ke ahlian khusus.
-
Organisasi Lini dan Staff yaitu suatu bentuk organisasi di mana
pelimmpahan wewenang berlangsung secara vertikal dan sepenuhnya dari
pucuk pimpinan ke kepala bagian dibawahnya serta masing-masing
pejabat,manajer ditempatkan satu atau lebih pejabat staff yang mempunyai
wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misalkan mengenai
masalah kearsipan, keuangan, personel, dan sebagainya.
-
Organisasi Fungsional dan lini yaitu bentuk organisasi dimana wewenang
dari pimpinan tertinggi dilimpahkankepada kepala bagian dibawahnya yang
mempunyai keahlian tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada pejabat
fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian.
-
Organisasi Matrik yaitu organisasi di mana pengunaan struktur
organisasi menunjukan di mana para spesialis yang mempunyai keterampilan
di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi
menjadi satu untuk mengerjakan suatun proyek yang harus diselesaikan.
- Organisasi Komite yaitu bentuk
organisasi di mana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan
secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan
atau board dengan pluralistic manajemen.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar